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朝日新聞が現状を報道した。
「外科は崩壊寸前、何とかくいとめられている」
秋田県内唯一の医学部がある秋田大学の有田淳一教授（消化器外科）は現状をこう語る。
手術室の枠には限りがある。肝臓や膵臓（すいぞう）のがんの手術は、一時期は2カ月以上待つこともあった。
「東京の感覚で言えば、あり得ない状況になっている」と危惧する。東大では肝・胆・膵臓の担当で30人ほどの医師がいた。ところが、秋田大の消化器外科は、肝胆膵に加えて胃・腸も担当するのに約10人だ。
なぜ人気がないのか。その理由は外科医の忙しさと、それに見合うだけの待遇がないことだ。
藤井さんは「自己犠牲で成り立っているようでは、若い医師が外科を選ぶわけがない。給与体系やインセンティブなど、地域に残る若手医師にメリットのある制度にしなければいけない」。
医師の偏在を是正するための対策として、医師が少ない地域で働いたり、派遣されたりする医師への手当を増やすことなどを盛り込んだ改正医療法が25年末に成立。また、26年度の診療報酬改定では、外科医個人に対しての手当の支給や働き方改革など、医師の待遇改善に取り組む医療機関を手厚く評価する仕組みが導入された。
（ → 朝日新聞 ）
診療報酬を増やすというが、１〜２割りぐらいを増やしたところで、焼け石に水だろう。たいして効果はあるまい。
では、どうしたらいいか？ そこで、私が対策となる案を出そう。下記だ。
→ https://copilot.microsoft.com/shares/EQ9HEKkTSH8wVfGpXzjL1
※ 基本的には、病院側のコストカットという経営方針が理由だ。その点では、日本企業と同根である。愚かな経営のせいで、会社や病院といった全体が崩壊していくわけだ。
※ 特に名案を出さなくても、まともに経営するだけで、現場の問題は回避される。なのに、まともな経営をせずに、「コストカット」ばかりを狙う。そのせいで、出費を抑えられるが、出費以上に収入が減ってしまうので、組織の全体が崩壊する。……それが現状だ。
